Por que a inovação é essencial?


Inovar é criar Valor


Meu livro sobre INOVAÇÃO traz um conjunto de ações propostas e comprovadas na prática, para se criar, implementar e nutrir na Empresa, a cultura das ações voltadas à #inovação

Com o mundo em permanente e cada vez mais acelerada mutação, nenhuma empresa, empreendedor, profissional ou ser humano pode ignorar a vital importância de constantemente buscar a inovação. Não apenas para conseguir acompanhar as mudanças que ocorrem, mas para explorar o fantástico potencial de idéias armazenadas, às vezes trancafiadas dentro do cérebro de qualquer ser humano, que podem levar a ganhos extraordinários de produtividade, que permitem a redução de custos com consequente ganhos de margens, gerando valor, contribuindo para a perenidade da empresa, criando um diferencial competitivo além de um ambiente de trabalho motivador e de engajamento

Por estas e outras razões, a inovação veio para descomoditizar, ficar e salvar, não para ameaçar e sim como uma fantástica oportunidade a ser explorada em sua plenitude por todo ser humano, sem exceção.


O americano John Pugliano, o polêmico autor do livro “The Robots are Coming: A Human’s Survival Guide to Profiting in the Age of Automation” (“Os robôs estão vindo: Um guia de sobrevivência humana para lucrar na era da automatização”)

defende que: “Qualquer trabalho que seja rotineiro ou previsível, será feito por um algoritmo. Da mesma forma com que tarefas de alta capacitação já foram substituídas nas fabricas de automóveis (robôs de solda, pintura e medição entre outras atividades), carreiras que até recentemente não pareciam ameaçadas, correm risco de desaparecerem ou de serem radicalmente modificadas. “Os médicos e os advogados não vão desaparecer, mas uma parte de seu campo laboral será reduzido”, segundo opinião de Pugliano. Ainda que pareça catastrofista, John Pugliano acredita que haverá novas oportunidades para as pessoas que sejam capazes de resolver problemas inesperados, que possam antecipar-se ao que pode vir a ocorrer, que possam assumir riscos e dar respostas criativas, ou seja, que possam inovar!! Em outras palavras, tudo aquilo que um algoritmo ainda não possa solucionar! Afinal de contas, alguém terá que criar e permanentemente ajustar os sistemas de inteligência artificial, terá de programar as máquinas, melhorar os algoritmos e reparar os sistemas quando estes falharem. No dia a dia, os profissionais como encanadores, eletricistas e aqueles que reparam avarias, continuarão a ser demandados


Existe uma pequena peça afixada no bordo dos enormes lemes dos navios chamada de “trim tab” ou guarnição do leme, que uma vez acionada pelo timoneiro, cria uma zona de baixa pressão no seu em torno, permitindo a movimentação do gigantesco leme (que pode ter a dimensão de um prédio de 5 andares), com relativo pouco esforço. O mesmo princípio, com uma peça chamada neste caso de compensador, é utilizado nos flaps da asa de um avião, que permite o acionamento dos comandos para controlar a altitude e direção do mesmo. Podemos estabelecer uma parábola do “trim tab” com sua atuação isolada no seu meio soclial, setor ou departamento da empresa onde trabalha, ou mesmo no seu negócio: pequenas mudanças podem exercer influências enormes no seu em torno, que por sua vez podem catalisar reações em cadeia e mudanças pequenas até revolucionárias. Nunca imagine que sua contribuição é pequena, insignificante ou que não fará a diferença. Uma única pessoa pode sim, mudar o curso da história, assim como um único indivíduo consegue mudar a direção de um transatlântico, sem que tenha uma força ou um poder descomunais!


Você tem a força criativa dentro de sí, portanto foque no que você pode fazer dentro e fora de sua área de atuação e siga em frente, que os outros virão. Seja você, enquanto Gestor, o “trim tab” do seu navio e a frota (os colaboradores) o seguirão: inovação de inspiração

A Inovação não se restringe a produtos, ela se aplica a todos os processos de um Negócio, visando a melhoria continua e a criação de Valor para todas as partes interessadas, os chamados #stakeholders (clientes, acionistas, colaboradores, fornecedores, parceiros, comunidade, etc).


A #inovacão pode ser de produtos, serviços, processos, de marketing, de máquinas e a mais abrangente de todas, a Inovação de Gestão, onde se envolve todos os membros de uma Organização neste Processo, do Porteiro ao Presidente.

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